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从产业园到特lol赛季奖励色园的跨越

  发布时间:2019-03-17 12:44        点击数:

春江水暖鸭先知

1月25日,中关村科技园区管理委员会召开新闻通气会,发布《关于推动中关村科技军民融合特色园建设的意见》,为促进军民融合深度发展带来全新路径,引起各方广泛关注。

按照相关计划,到2022年,中关村管委会将着力培育20个以上辐射带动作用强的特色园,聚集500家以上优势民口企业。

春江水暖鸭先知。“先行先试”的中关村,又一次赶在了时代浪潮的前头:预见并率先示范了军民融合怎样实现从产业园到特色园的跨越

①从800余家商户到30多家驻园企业,见证了产业园的正确“打开”方式:不是二房东,而是打地基——

提升质效的加减法

西部一家军民融合示范园,第一家入驻企业竟然与军民融合毫无关联,是生产香烟过滤嘴的?

这绝非危言耸听!

各地军民融合产业园一哄而上的结果,必然导致百花齐放中的“良莠不齐”。有识之士对此忧心忡忡。

有些盲目跟风的产业园,运维主体简直成了“二房东”,他们不是在发展军民融合事业上用心聚力,手机游戏,而是一味想着招商引资“变现”,有意无意“降格”“矮化”了这一国家战略。

究竟什么才是军民融合产业园的正确“打开”方式?数字最有说服力。曾经以收取租金和提供物业服务为主要运营模式的北京西郊汽配城,“瘦身”转型后不再满足于只当“二房东”,而是试图在军民融合领域搞出“大名堂”。从原来800余家商户到后来30多家驻园企业,从原来每天20000人到现在每天4000人的区域人流量,从原来每年5600万元左右到现在每年预计高于原来几倍的经济效益,这个变化不可谓不大。

为啥企业数量少了,经济效益不降反升?答曰:做集约式“减法”,是产业园提质升级的“瘦身操”。转型升级后,中关村军民融合产业园把军民融合战略作为重大成果、重大决策、重大举措,当成军民融合园区建设的大定位、大判断、大思路,为各地立起了标杆。

从长期来看,园区建设路径的选择不能一味追求物理空间的“大而全”,只有“小而精”轻装上阵,找准特色,做好试点,才能行稳致远。

令人欣喜的是,与中关村军民融合产业园 “融+”理念相似,各地各有妙招:长沙开福区作出“3+X”军民融合产业发展的整体规划布局;苏州高新区重点推动“4+4”产业体系建设。

从产业园到特色园的跨越,是军民融合深度发展的必然。提质增效的“加减法”,可贵之处在于运用新的机制、新的模式统筹集聚创新资源。




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